B1: Chủ thương hiệu đặt 2~3 câu hỏi liên quan đến các vấn đề cần giải quyết.

Ví dụ:
- Tôi muốn có thêm chiến lược marketing cho spa của mình.
- Tôi chưa biết cách quảng cáo hiệu quả dành cho sản phẩm, lĩnh vực thời trang nữ
- Nhân sự của tôi đang làm việc thụ động. Vắng mặt tại công ty 1 hôm là lại xảy ra vấn đề...

B2: Nghiên cứu và tìm ra vấn đề cốt lõi và đưa ra giải pháp cho chủ thương hiệu.

Ví dụ: Marketing kém hiệu quả bởi vì làm nội dung kém hấp dẫn hoặc vì sản phẩm quá cạnh tranh.

B3: Hướng dẫn xây dựng chiến lược và quy trình hướng dẫn giúp chủ thương hiệu biết cách giải quyết vấn đề cụ thể. Mình sẽ đưa ra cho bạn ít nhất 2~3 phương pháp khác nhau.

Ví dụ:
- Liệt kế các ý tưởng làm nội dung và các thực hiện...
- Đưa ra các case studies kèm theo hướng dẫn từng bước thực hiện.

B4: Hỗ trợ thêm trong quá trình áp dụng chiến lược vào thực chiến.

Trong chương trình Mentor For Business mình sẽ chia làm 8 nhóm chiến lược khác nhau, bạn nên tìm hiểu trước khi đăng ký. Để khi đăng ký thì bạn có thể hiểu rằng mình đang cần chiến lược nào?

1. Sản phẩm
2.Thu hút khách hàng
3.Nhân sự
4.Content
5.Phễu marketing
6.Bán hàng, chốt sale
7.Xây dựng thương hiệu
8.Tăng doanh thu.

Bạn cần chuẩn bị gì trước khi đặt lịch tư vấn?

1. Các vấn đề bạn cho rằng cần giải quyết
2.Bản kế hoạch, chiến lược bạn đang áp dụng trong thời điểm gần nhất (nếu có)
3. Thông tin về sản phẩm, link website, fanpage, kênh,sàn TMDT,...
4.Giấy bút ghi chép lại các thông tin trong buổi tư vấn chiến lược.

Oke vậy là xong. Bước cuối cùng là đặt lịch tư vấn chiến lược là xong.

1. Người mới khởi sự kinh doanh chưa có định hướng, mục tiêu, chiến lược và kế hoạch cụ thể. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước thực hiện từ lên kế hoạch cho tới các triển khai kế hoạch sao cho hiệu quả.

2. Doanh nghiệp đang gặp vấn đề trong kinh doanh.

Ví dụ như:
- Chưa biết cách làm marketing, bán hàng
- Chưa setup được hệ thống marketing, bán hàng
- Chưa có đội ngũ nhân sự marketing & sale làm việc hiệu quả
- Doanh thu tăng giảm thất thường...
- Gặp các vấn đề trong doanh nghiệp nhưng chưa biết cách giải quyết...

3. Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề hoặc có vốn nhưng không hiểu marketing, bán hàng cụ thể là làm gì? Chỉ hiểu đơn thuần kinh doanh là nhập hàng về quảng cáo ra đơn.

4. Doanh nghiệp kinh doanh 1~5 năm nhưng dậm chân tại chỗ. Đi từ số 0 lên 1 mức độ nào đó và không thể phát triển thêm được nữa.

5. Marketer, người làm marketing nhưng chỉ giỏi công cụ hoặc chiến thuật như làm content, chạy ads,seo,... Mong muốn biết thêm về kiến thức nền tảng hoặc định hướng về lộ trình phát triển bản thân dài hạn để sống tốt với nghề marketer, seller,...

Nếu bạn mong muốn nhận được sự hướng dẫn và đồng hành từ Mentor hãy liên hệ ngay để được tư vấn nhé!

Để tìm giải pháp cho doanh nghiệp của bạn thì có nhiều dạng khác nhau

Coach, khóa học: Là dạng bạn học kiến thức sau đó áp dụng kiến thức đó vào doanh nghiệp của mình. Cách này là bạn sẽ là người trực tiếp thực hiện hoặc bạn cũng có thể cho nhân viên đi học để mang về áp dụng kiến thức đó cho doanh nghiệp của mình.

Agency: Là bạn đi thuê 1 cty chuyên biệt về 1 vấn đề, lĩnh vực nào đó. Ví dụ dịch vụ marketing, chạy qc, kế toán,... Chi phí có thể tối ưu hơn so với sử dụng nhân sự inhouse nhưng agency sẽ không hiểu rõ đặc điểm của sản phẩm, lĩnh vực của bạn nên chỉ đáp ứng được 60~70%.

Chưa kể đến agency không mang lại sự đa dạng. Ví dụ 10 agency thì có 9 agency điều hướng bạn tới việc bỏ ngân sách lớn ra để chạy quảng cáo trên các nền tảng MXH hoặc sàn TMDT.

Mentor là dạng đồng hành giống như 1 quân sư hoặc 1 co founder của bạn. Khi bạn gặp các vấn đề hoặc mất định hướng thì mentor sẽ hướng dẫn bạn từ thiết lập mục tiêu, ý tưởng, chiến lược, kế hoạch cho tới thực thi và tạo ra kết quả. Đây là dạng đi cùng bạn từ đầu tới cuối chặng đường thay vì chỉ đào tạo hoặc thuê ngắn hạn theo dạng agency.

Mình đang cung cấp cả 3 dạng trên. Nếu chủ thương hiệu muốn nhận tư vấn chiến lược kinh doanh thì có thể tham khảo thêm tại website bên dưới hoặc liên hệ qua hotline/zalo: 0983317762.